Die mit Erfolg abgeschlossene Realisierung der Entwicklungsstrategie für die Jahre 2015- 2017 veranlasst uns zur Veröffentlichung der weiteren Pläne von Alegre für die nächsten Jahre. Mit Zufriedenheit geben wir an, dass die Schwerpunkte unserer Entwicklungspolitik zum Ende des vierten Quartals 2017 realisiert worden sind.
Unter den acht Schwerpunkten im IT -Bereich haben wir sieben realisiert, bewusst nur auf die Einarbeitung von Bedienungsinstrumenten für Reklamationsvorgänge verzichtet. Sie werden in unserer neuen Perspektive berücksichtigt samt dem TMS - Systemausbau.
Wahrscheinlich noch in diesem Jahr erreichen wir die angenommenen Infrastrukturziele – sagt Jarosław Buła, Geschäftsführer der Alegre Verwaltung, der den Einkaufsvertrag für die nächsten 10 Auflieger unterschrieben hat.
Ich danke den Mitarbeitern und Projektgruppen für ihr Engagement in anspruchsvollen Aufgaben. Der Bau der modernen IT- Infrastruktur , Einführung des ERP -Systems , volle Automatisierung der Finanzbuchhalterischen Vorgänge sind wichtige Etappen, die jede Firma des MSP - Sektors durchgehen muss, um schnell zu den besten Marktführern in Polen aufzuschließen – fügt der Geschäftsführer hinzu.
Die Beendigung der Arbeiten an Backoffice Effizienz und die Automatisierung ermöglichen konzentriertes Arbeiten im Rahmen der neuen Strategie an den Lösungen, die Core Business Alegre unterstützen werden.
ALEGRE 2.0 Entwicklungsstrategie
für die Jahre 2018-2019 basiert auf zwei Säulen:
Die heutige Welt ist dynamisch und die schnelle Entwicklung der neuen Technologien führt dazu, dass die Lösungen vor ein paar Jahren den heutigen Markterfordernissen nicht gerecht werden. Das hat uns bewogen, die Realisierungszeit der neuen Entwicklungsstrategie zu verkürzen. Unsere Pläne wollen wir spätestens bis Ende 2019 realisieren - erklärt Jarosław Buła
Praktisch beinhalten sie :
- Integration der telematischen FMS-Geräte (Fleet Management System) in Fahrzeugen mit TMS - System (Transport Management System)
- Einsatz von WMS - System (Warehouse Management System) für Lagerlogistik und Integration des Systems mit der vorhandenen TMS und ERP – Architektur.
- Einführung einer professionellen Ziffernkarte zur Optimierung der Fahrstrecken und - kosten sowie ihre Integrierung mit dem TMS - System
- Einführung von e-Alegre, einer Plattform zur Sendungsverfolgung (Track&Trace)
- weiterer Ausbau von Business Intelligence (BI), die die Datenexploration für Verwaltungsfinanzen ermöglicht.
- Einführung der automatischen Gehaltsabrechnung für die Fahrer aufgrund der im System definierten Algorithmen
- Einführung der dedizierten Lösungen bei dem elektronischen Datenaustausch (EDI) mit Kunden und Lieferanten
- Implementierung von Modulen für Reklamationsservice und Vertragswidrigkeit der Liefergüter.
- weitere Backoffice Automatisierung durch die Implementierung der OCR-Technologie, die die Rechnungseinführung zum TMS/ERP -System vereinfacht
- Erhöhung der Lagerfläche durch eine weitere zusätzliche Etage
- Steigerung der Anzahl von Aufliegern und Sattelschleppern
In kurzer Zeit planen wir fast 0,5 Mio. zł in die Entwicklung der Systeme für die Automatisierung der Geschäftsvorgänge zu investieren. Mit Zufriedenheit haben wir von der günstigen Entscheidung des Wettbewerbs um EU- Finanzhilfe im Rahmen der Tätigkeit 2.2.1 erfahren. Die Unterstützung des Projekts „Verbesserung der Arbeitseffizienz der Firma ALEGRE Logistic durch die Anwendung der IT- Technologie“ ermöglicht die erste Implementierung noch in diesem Jahr - sagt Radosław Bugowski, der Finanzdirektor von Alegre, verantwortlich für die Entwicklung und Gewinnung der Finanzmittel für die Projekte.
Die einzelnen Etappen der Realisierung der Entwicklungsstrategie, die für unsere Kunden und Lieferanten von Bedeutung sind, werden sukzessiv auf der Internetseite von Alegre veröffentlicht, (im Reiter „Aktuelles“)
